利用WMS系統打造出企業的信息化戰略！

鑒于煙草行業生產自動化與信息化水平的明顯提高，在我國煙草企業相繼實施了ERP系統和MES系統，并建設了自動化物流系統。我們一般而言把ERP系統做為企業最關鍵的信息系統，但僅有ERP系統是不能滿足企業發展規定的。煙草企業在未來要實現智能工廠，那么生產自動化必定涉及到物流系統、中控系統、數據采集系統等，而這些系統既分別獨立又相互關系。

因而，企業內部運用設備，最重要的就是怎樣合理安排生產及怎樣實現貨物的自動化存儲與運送，因而企業一般而言還有兩個很重要的系統，即MES（制造執行系統）和WMS（倉庫管理系統）。其中，MES承擔生產計劃生產調度和實際生產執行的信息管理，WMS承擔存儲及生產工位與存儲相互間的物流運送。

一、ERP與MES系統現存問題

ERP系統是通過財務的思維模式對企業資源進行訂單化管理，面向用戶的是業務體系；而MES更借助中控系統和數據采集系統實現生產過程的批號控制，面向用戶的是生產體系。換句話說，ERP系統首要告訴我們需要生產什么產品以及這些產品所需的原輔料資源，而MES首要承擔監控和管理生產這些產品的每一個步驟和工序怎樣實現。整個生產通過MES連接起來，而業務部門全都通過ERP系統連接起來。

鑒于系統相互間不一樣的層級定位，導致每一個系統都具有相應獨立的基礎數據、業務流程和關鍵數據，連通不一樣系統相互間的技術壁壘當然可以通過ESB（企業服務總線）的方式來解決，但連通業務壁壘就不是這樣簡單了。

ERP系統和MES兩大體系，鑒于其管理指引不一樣，生產訂單和生產批號存有屬性差異，其實并沒有真正聯系起來。比如，在原料投料時，ERP系統根據生產訂單從庫房向車間轉入BOM（物料清單），但并不可以知道該訂單是哪個生產批號，經過什么生產路線，配置什么工藝參數；

二、WMS系統首要流程及作用

僅有由下而上的信息化建設才能把企業業務流程各個環節連通，并實現“物體”與“信息”的緊密結合，這樣，企業方可實現全面信息化。這時WMS系統做為實物與信息樞紐的作用就可以集中體現出來。因為不論業務系統之上的數據是什么樣的，全都的業務實質都是鑒于實物加工制造的生產活動，而將實物與數據相互對應起來的，就是WMS系統。

過去WMS系統的運行是完全獨立于ERP和MES系統的。ERP出入庫轉賬、MES計入車間輔料消耗以及WMS出入庫業務，仿佛同一個人，將同一件事在不一樣的系統中做三次，不但浪費人力，而且三套系統的數據存有差異，日積月累導致的庫存賬實不符數額非常大。

未來，物聯網就是智能工廠信息技術的基本架構，WMS與ERP、MES等系統通過企業工業網絡緊密相連，從原輔材料供應到產品銷售和服務階段構成實時互聯互通的信息交換，從而將ERP的訂單管理、MES的批號管理、WMS的實物管理有機地融合起來，使得全都的系統數據都是有實物做為憑據，將各系統的管理優勢落地，實現企業信息化戰略的目標。

成翰科技是國內遙遙領先的智能制造整體解決方案提供商，在MES/WMS系統的研發、生產自動化方面具有14年的行業經驗，是目前位列國內前三的智能制造整體解決方案提供商。

成翰科技具有一支經驗豐富的專業咨詢顧問團隊，技術團隊占70%，并吸納了多名高校教授博士，作為高層次智力資源支撐。未來，成翰科技將蓄勢待發，聚焦于智能化制造與控制，實現信息、設備、物流三方面智能化融合，全面推進工業4.0制造，推動“中國制造”邁向“中國智造”。