WMS有什么作用——WMS倉庫管理系統

WMS的核心價值觀是節省成本，提升效率，可以反映和把控倉庫每個環節的運行，達到事件前前后后的管理，為企業創建更高的效益。

在WMS系統前，通常的倉庫是這樣的：

1、倉庫管理系統很難實施，位置規劃中的材料/成品的置放依然雜亂，增多了操作的難度系數；

2、極度依賴于老員工，員工流動量大，倉庫整體性效率低，錯誤率高；

3、倉庫主管不能夠隨時隨地熟練掌握倉庫的即時運行動態，問題不能夠及時發現或快速的解決；

4、欠缺準確的即時庫存，致使核算庫存與實際庫存差距比較大，庫存高成本；

5、欠缺支持管理決策的各種各樣專業的聲明；

WMS以后的直接影響可以歸納為“三高三低”:

三低

1、降低庫存占有和庫存積壓的風險性

WMS系統可以即時更新庫存動態，如果一旦完成出庫操作的，庫存會系統自動增減。先進先出法的出庫策略以較早的貨物為主導，大幅度降低了大量的呆滯物料，提升了庫存周轉率。

2、大幅度降低對經驗和操作的錯誤率的依賴

WMS系統可以具體指導員工工作，如進庫時放到哪一個位置，出庫時到哪一個位置尋找貨物等。進而大幅度降低對老員工的依賴。與此同時，系統有個防錯提醒。假如掃描了不正確的位置的條碼號，將發送錯誤提示，并嚴禁下一步工作操作的，進而確保操作的精確性。

3、大幅度降低倉庫運營成本

豐富的數據報告大幅度降低了決策的成本，數據共享大幅度降低了協調性麻煩和重復勞動，大幅度降低了通信網絡的成本，并促進了周轉以大幅度降低資本成本。

三高

1、提升了訪問效率

根據優化倉儲操作流程，相結合PDA手持設備，可以快速的完成裝卸任務，大幅度降低卡車的等待的時間，確保及時性發貨。

2、提升庫存管理能力

根據庫存報告，您可以及時性認識每一種材料/成品的進庫時間、存放位置、剩下數量、剩下有效時間等信息，進而提升庫存管理能力。

3、提升企業競爭力

提升倉庫運行的效率和精確性，提升庫存管理能力，從源頭上提升企業的運行效率。時間就是成本，效率的提升是最大的成本的優勢，時間和的成本上的競爭力是最大的核心競爭力?？偠灾?，WMS系統是企業發展過程中不可缺少的管理系統的一種，它不但可以達到倉庫管理的流程、模塊化、標準化，還可以根據增強內部實力達到對客戶的快速響應，根據控制時間和成本提升企業的核心競爭力。