MES系統在實施時應該注意哪些問題?

MES系統軟件在執行時應當特別注意什么難題?MES系統軟件關鍵應用于公司工廠的生產制造管理系統，在生產車間生產制造中統籌規劃相關工作，做到生產制造方面的完美對接與工作人員資源的合理布局，既然MES系統軟件如此的關鍵，那么在執行MES系統軟件時也是有很多的特別注意要點的，接下來大家來淺談一下MES系統軟件在執行時應當特別注意什么難題?

MES系統軟件在執行時應當特別注意什么難題

1.祛除初期信息化管理執行中的矛盾

公司執行MES的動力來源于過去的信息內容項目，尤其是ERP項目，ERP項目偏重于資源整體規劃，沒法解決企業生產管理難題，如及時反饋信息內容和提早進展，MES系統軟件是解決這種難題的軟件工具，但ERP和MES數據集成和信息內容集成是至關重要的問題，務必祛除初期信息化管理過程中的各種矛盾。

2.慎重處理MES系統軟件所涉及的最核心業務

MES系統軟件個性化極強，在其執行時必然會涉及制造企業最核心的業務，即生產制造，因而公司在執行MES系統軟件的時候務必慎重處理該難題，可適當采用傳統對策，畢竟生產線不可隨意改動的。

3.定義MES系統軟件與其他系統軟件中間的界線

不成熟的MES系統軟件產品給很多公司產生了挺大的不便。換句話說，MES與ERP系統中間的界線沒法明確確定，兩個系統軟件的功能重合和重合，因而在執行過程中，公司務必進行深入的研究。闡明了每一個系統軟件的內涵和外延，系統軟件中間的界線。

4.規范MES規定并研究各供應商的關注點

MES供應商的背景和特性不一樣，關鍵不一樣，給公司MES模型的選擇產生了困難，因而，在執行MES之前，公司務必將生產制造特征和管理規定融合起來，形成規范化的MES規定，并在此基礎上指導執行和應用。

5.彌補短板知識，祛除心理問題

MES系統軟件是一個具有強大專業重合的綜合項目，公司在領導MES項目實施時，務必將傳統IT人才與工業控制工作人員或設備技術人員緊密結合，創建有效溝通機制，彌補雙方的知識缺失，防止溝通交流和理解的偏差，并祛除心理問題。

MES系統軟件在執行時應當特別注意什么難題?,MES系統軟件在執行時要考慮到各方面工作人員的合理布局和工作計劃，以及MES系統軟件和其它系統軟件中間的區別，僅有那樣才可以確保MES系統軟件在執行運營中的穩定性。