倉儲管理系統在倉庫管理中的價值體現在哪里？

“貨品抵達了倉庫，接到控制指令的工作人員抵達了收貨區。工作人員隨機抽取了幾個貨品完成了檢驗。沒有問題后，將本批貨品拉到了進庫區。有關庫區工作人員將貨品放置到相對應部位上，記錄在操作系統之中?！?/span>

上面所描述的環節是倉庫工作中比較常見的進庫工作流程，當然倉庫的具體工作內容不僅是進庫這么簡單，還包含了一連串比如出庫、退貨、盤點等環節。

1.提升倉庫作業效率

要提升倉庫內的作業速率，先要選用簡單化的裝卸方法，隨后逐漸調節訂單履行，依據一連串關鍵指標中獲得要想的數據，如每小時進庫的數量，每小時揀選的訂單，每小時完成的任務數量，每小時成本和成本占銷售額的百分比等，便于管理者即時調節倉庫方案，保證速率更大化。

2.數據收集的準確性和報告

條形碼是久經考驗的自動數據收集標準，能夠 協助提升訂單準確性和倉庫管理水平。先根據條碼打印機打印出標簽，隨后粘貼到每個貨品、庫位上，接下去根據PDA手持設備完成掃描采集，保證數據準確性和報告。

3.簡單化上架，揀貨和盤點操作

針對上架工作流程，當貨品驗收進庫后，操作系統依據自身上架規則，在PDA上顯示上架庫位，員工只需按照提示完成上架，隨后掃描庫位編碼即可綁定庫位。

4.員工管理

以往的員工管理模式，靠的的是倉管員的安排任務，催促他們工作的，因此就存有了員工“偷懶”情況，并且針對作業情況記錄也難以準確，以至勤勞的員工和偷懶的員工拿著相同的工資，更進一步影響到工作的積極性與穩定性。

倉儲管理系統能夠比較科學清晰化的記錄員工的工作情況，員工績效管理不再是難題。比如每天的揀貨作業結束后，倉管員都能夠在操作系統中查詢每位員工的揀貨情況，如揀了多少貨品，揀錯了哪些貨品等，從而可制定計件工資模式，員工的積極性十分的強！

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