WMS倉儲管理系統，做好這幾點輕松實現智能倉庫

倉庫布局設計和設備的改進作為物流流程整個系統的樞紐，倉庫的設計布局是否合理影響著整個庫內作業效率。比如可以把倉庫按產品類別分為不同的揀選區。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業，可以避免現場零亂，減低貨物掉落破損。

很多管理者認為，提高工作效率的最直接方式就是制定合理的流程套路，并嚴格執行下去。這的確非常有效，但這其中缺少了一樣東西，那就是信息化。倉庫作業中的信息化，會將很大的提高倉庫的作業效率，從效果上來看可以說超出人們的想象。

這其中，WMS系統是倉庫作業信息化的關鍵組成部分。WMS系統不僅僅是系統數據的記錄，更是作業環節中數據的“傳遞者”，流程的“監督者”，將倉庫的各個環節有效整合在一起的“組織者”。

一、了解WMS的原理、作用及會給企業帶來哪些效益

WMS原理

主要是由軟件和硬件部分組成，軟件包含收貨處理、上架管理、揀貨作業、站臺管理、備貨管理、庫內作業、越庫操作、循環盤點、RF操作、加工管理、矩陣式管理收費等功能模塊，而硬件是用以擺脫傳統式數據收集和上傳文件的發展瓶頸，運用自動檢索技術和藍牙傳輸提升數據的精度和傳送的速率。

WMS作用和效益

1.數據的采集及時、過程的管理精準、全自動化的智能導向，提高了工作效率；

2.庫位的精確定位管理、狀態的全面監控，充分利用了有限倉庫空間；

3.貨品上架和下架，全智能按照先進先出自動的分配上下架的庫位，避免人為錯誤；

4.實時的掌控庫存的情況，合理的保持和控制企業的庫存；

5.依靠對批次信息的自動采集，實現了對產品的生產或銷售過程的可追溯性。

二、分析企業需求，明確要通過WMS系統解決什么問題

每個企業都有各種傷腦筋的管理問題，用手工管理已經做到頭了，需要借助于信息化手段。企業首先把WMS的道理弄明白，然后把企業的管理需求說清楚，接著分析哪些是需要通過WMS解決的需求。

1、定單管理：

訂單類型的判斷，波次的組建，揀貨方式的確定，及揀貨任務的下發，采用哪種復核方式，這些可以由系統來完成的。系統可以根據預先設定的規則，對海量訂單數據進行分析，優化揀貨策略，WMS倉儲管理系統自動發出最有效的操作指令，并指導作業人員執行相應操作，這樣避免了人工判斷的失誤，并減輕作業人員的壓力，作業人員只需要按照系統的指令去完成簡單的操作即可，不需判斷和選擇。

2、補貨管理：

及時的、合理的補貨是對順利揀貨的保障。對于補貨，整體的思路是：劃分作業段，提前補貨。WMS系統可根據設定的規則，自動下發補貨任務，還可以根據現場的具體情況，進行監控和調度，在確保有貨可揀的情況下，及時補貨，并平衡作業壓力。

此外，WMS系統會對倉庫內的作業情況實時監控，比如每小時作業任務的執行情況，各庫區的作業總量，揀貨和補貨作業量是否匹配，揀貨和復核作業的完成效率等，倉庫管理人員可以根據這些實時監控的數據，隨機應變及時調整作業任務的下發，優化人力資源的配置，使各個環節能銜接順暢。

WMS系統擁有訂單采集、需求預測、庫存補貨、庫存報表等諸多功能，可為企業決策提供有力的數據支撐，從而提升產品出入庫效率、減少現有庫存、運作成本和積壓。通過系統標準功能以及增強的訂單合并、交叉轉運、動態補貨等功能，有效提高了準確率與工作效率，增強了用戶滿意度以及降低了勞動力和設備成本，打造企業的核心競爭力。

WMS系統并不是為大企業量身定制的，而是綜合了大多數企業的經營狀況，結合實踐所研發而成。當然，由于企業實際發展程度以及所屬行業不同，當通用型WMS系統無法滿足企業需求，企業可以對WMS系統進行定制開發，從而更有效的提升市場競爭力。

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