倉儲管理系統這幾方面，不用再擔心管理效率了

物流倉儲管理在連續不斷的刷新改變，最近逐漸使用信息化-倉儲管理系統來管理倉儲，提高倉儲的管理效率，從哪些方面提高了效率呢？

 　　1、進程優化

 　　它可以優化入庫、上架、盤點、調撥、揀貨、分揀、打包、復核、出庫等，避免大量重復操作，減少員工工作量，并制定運營和業務目標高度一致確保倉庫系統的實施。

 　　2、服務推廣

庫區擺放混亂，一個庫位上存放好幾種貨品，有些貨品的標識已經損壞看不清，大大地增加盤點的難度。借助倉儲管理系統，您可以快速處理客戶訂單，確保揀貨和交貨的準確性，并減少交貨過程中的等待時間，從而改善客戶服務體驗，這對于電子商務行業公司可以說是非常有價值。

 　　3、庫存合理

不清楚貨品存放的位置，倉管員忙于查找貨品品，不但耽誤時間，還容易造成錯誤。通過倉儲管理系統，您可以立即查清庫存情況，并根據實際情況做出合理調整，使貨物不缺貨，不積壓，加快貨物周轉。

 　　4、降低成本

 　　對于出錯成本、效率成本、商品積壓成本、商品過期成本、倉儲租聘成本等，倉儲管理系統可以實現更大程度的降低成本，如軟件知道指導操作，確保準確性和效率操作;庫存的上限和下限警告以及保質期警告可確保庫存的平衡，并可在保質期內及時出售;當貨物存放時，引導員工存儲和存儲貨物，提高倉庫的利用率。

 　　5、員工工作可視化

盤點前無詳細的盤點計劃，人員分工混亂，有些區域已盤點完成，有些區域只盤一半或者還沒開始，造成漏盤和數據的不準確。倉儲管理軟件可以實時記錄每個員工的工作完成情況，實現操作的可視化，透明的管理，避免相互責備的問題，快速找到一些“懶惰”的員工，并能做出合理的績效考核。實現計件工資。

 　　6、數據更及時

日常的倉庫作業較為隨意，缺乏制度，以致日常的一些小失誤被掩蓋，到了年終盤點后才發現，如入庫完成后，忘記將單據錄入電腦，最后盤點出現一批“無記錄”的貨品，大大提升盤點難度。無論何時完成作業或任務，管理員都可以在系統后臺查看作業或任務狀態，并可以實時生成和導出報告以使數據更有價值。上述倉庫管理軟件的引入只是其中的一部分。因此，建議有相關要求的客戶在選擇倉庫管理軟件時，應從各方面進行更詳細的了解。該軟件更符合要求，效果更好。

針對以上的盤點問題，單靠制定倉庫流程和規則來解決或者增加人手來解決，是不夠現實的，而且增加人手對成本也是不小負擔。這時，你需要一個倉儲管理系統來協助員工盤點，為員工提供盤點指導、盤錯提醒、數據自動采集、避免隨意盤點等幫助，更快更準地完成年終盤點。

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